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注塑车间治理的概述

注塑加工是24小时一连性运作，涉及到塑胶质料、注塑模具、注塑机、周边装备、工装夹具、喷剂、色粉、包装质料及辅助物料等，且岗位多、职员分工重大，怎样让注塑车间的生产运作顺畅，实现“优质、高效、低耗”？

是每位注塑治理者所期望抵达的目的，注塑车间治理得优劣，直接影响到注塑生产效率、不良率、料耗、机位人手、交期及生产本钱的崎岖。注塑生产主要在于控制和治理，差别的注塑治理者，其头脑看法、治理作风和事情要领差别，给企业带来的效益也截然纷歧样，甚至相差甚…

注塑部是每个企业的“龙头”部分，若是注塑部的治理事情做欠好，就会影响到企业各个部分的运作，造制品质/交期达不到客户的要求及企业的竞争力下降。

注塑车间的治理主要包括：质料/色粉/水口料的治理、碎料房的治理、配料房的治理、注塑机的使用与治理、注塑模具的使用与治理、工装夹具的使用与治理、员工培训与治理、清静生产的治理、胶件质量的治理、辅助物料的治理、运作流程的建设、规章制度/岗位职责的制订、样板/文件资料的治理等。

一、科学合理的职员体例

注塑部的事情事务繁多，需有一个科学合理的职员体例，才华做到职员分工合理、岗位责任明确，抵达“事事有人管、人人都管事”的状态。因此，注塑部需要有一个好的组织架构，合理分工并制订出各岗位职员的事情职责。

二．配料房的治理

1.制订配料房的治理制度和配料事情指引;

2.配料房内的质料、色粉、混料神秘分区域摆放;

3.质料(含水口料)要分类摆放,并要标识好;

4.色粉应放在色粉架上,并要标识好(色粉名称、色粉编号);

5.混料神秘编号/标识,并做好混料机的使用、清洁、保养事情;

6.配备整理混料机的用品(气枪、火水、碎布);

7.配好的料需用封袋机封口或扎好,并贴上标识纸(注明:质料、色粉编号、使用机台、配料日期、产品名称/代号、配料员等;

8.配料看板、配料通知单的使用,并做好配料纪录事情;

9.白色/浅色料需用专用混料机配料,并坚持情形清洁;

10.对配料职员举行营业知识、岗位职责及治理制度的培训事情;

三.碎料房的治理

1.制订碎料房的治理制度和碎料事情指引.

2.碎料房内的水口料需分类/分区摆放.

3.碎料机之间需用隔板离隔,以防碎料飞溅出来造成滋扰.

4.碎好的料袋后需实时封口,并贴上标识纸(注明:质料名称、颜色、色粉编号、碎料日期及碎料员等.

5.碎料机需编号/标识,并做好碎料机的使用、润滑、保养事情.

6.按期检查/紧固碎料机刀片的牢靠螺丝.

7.透明/白色/浅色水口料需牢靠机台破损(更好脱离碎料料房).

8.替换差别料的水口料破损时,需彻底整理碎料机及刀片,并坚持情形清洁.

9.做好碎料员的劳动
；(佩带耳塞、口罩、眼罩)及清静生产治理事情.

10.做好碎料员的营业培训、岗位职责培训及治理制度的培训事情.

四.注塑车间的现场治理

1.搞好注塑车间的妄想及区域划分事情,合理划定机台、周边装备、质料、模具、包材、及格品、不良品、水口料及工用具的摆放区域,并标识清晰.

2.注塑机的事情状态需挂“状态牌”.

3.注塑车间生产现场的“5S”治理事情.

4.“急件”生产需划定出单班产量,并挂急件牌.

5.烘料桶画出“加料线”，划定加料时间。

6.做好质料的使用、机位水口料的控制及对水口料中废品量的检查事情.

7.做好生产历程中的巡机检查事情,加大各项规章制度的执行力度(适时走动治理)8.合理安排机位人手,增强现场劳动纪律的检查/羁系事情.

8.做好注塑部用饭时间的人手安排及交接班事情.

9.做好机械/模具的清洁、润滑、保养及异常问题的处理事情.

10.产品质量及生产数目的跟进与异常处理.

11.胶件后加工要领、包装方法的检查与控制.

12.做好清静生产的检查及清静隐患的消除事情.

13.做好机位样板、工艺卡、作业指导及相关资料的检查、接纳、整理事情.

14.增强种种报表、看板内容填写状态的检查与监视.

五.质料/色粉/水口料的治理

1.质料/色粉/水口料的包装、标识与分类.

2.质料/色粉/水口料的领用纪录.

3.拆包的质料/色粉/水口料需实时封袋.

4.塑料性能、质料判别要领的培训。

5.制订水口料添加比例的划定.

6.制订色粉的存放(色粉架)与使用划定.

7.制订料耗指标及补料申请的划定.

8.准时对证料/色粉/水口料举行盘货,避免物料料遗失.